Cómo mantener contentos a sus empleados
Los estudios demuestran que las personas pasan más del 30% de su vida en el trabajo. Este porcentaje, repartido entre 30 y 40 años de trabajo, se traduce en un número considerable de horas de trabajo. Esto explica en parte por qué hoy en día la gente prefiere saltar de un puesto a otro en busca del trabajo adecuado para ellos en lugar de quedarse en un solo lugar durante toda su carrera.
Si una empresa está realmente interesada en mantener a sus empleados contentos y felices, aquí están las cinco medidas que deben tomar para asegurar su bienestar:
1. Crear condiciones de trabajo seguras y óptimas
El juego es el juego, el trabajo es el trabajo. Dicho esto, un lugar de trabajo moderno sabe cómo introducir un poco de lo primero en lo segundo. Desde la instalación de una sala de relajación dedicada, repleta de juegos e instrumentos musicales, hasta proporcionar a tus empleados algún que otro capricho, hay muchas maneras de mejorar su experiencia en el trabajo.
Además, tome medidas para garantizar la seguridad de los empleados, desde desalentar comportamientos tóxicos como el exceso de trabajo compulsivo hasta proporcionarles un seguro médico de calidad que les proteja en caso de accidentes o enfermedades desafortunadas.
2. Comunicar mejor
Uno de los problemas más comunes que tienen los empleados con las empresas, especialmente con las grandes corporaciones, es que se les oculta lo que ocurre dentro de la empresa. A nadie le gusta recibir un tratamiento silencioso, por lo que la comunicación deficiente es una de las tres principales causas de negatividad en el lugar de trabajo.
Para lograr un alto nivel de compromiso, asegúrese de mantener una puerta abierta a los empleados en todo momento y mantenga una política de transparencia con respecto a las decisiones de la empresa. Además, no dudes en pedirles la opinión de los empleados siempre que sea posible, ya sea recogiendo sus comentarios o fomentando su participación directa en el proceso de ideación.
3. Insistir en la responsabilidad y recompensar el rendimiento
A pesar de ser criaturas cómodas, lo último que quieren o necesitan las personas es que las mimen. Sobre todo en el ámbito laboral, tienen que rendir cuentas de sus actos. Establecer objetivos junto con tus empleados puede ayudarles a comprender lo que se espera de ellos y motivarles para que alcancen niveles de rendimiento más altos.
Siempre es una buena idea recompensar a sus mejores empleados a través de iniciativas de reparto de ingresos, ayudándoles así a sentirse apreciados y atendidos cuando consiguen resultados notables.
4. Apoyar el desarrollo de la carrera profesional
Otro aspecto esencial para la gran mayoría de las personas que buscan empleo reside en las oportunidades que ofrece su posible trabajo. Sencillamente, la gente quiere evolucionar y crecer constantemente. Ya sea para conseguir ascensos o simplemente para adquirir nuevas habilidades a través de talleres y sesiones de formación, es importante que los empleados se vean a sí mismos avanzando en lugar de quedarse estancados en la rutina durante demasiado tiempo.
Intente invertir en el progreso profesional de sus empleados ofreciéndoles constantemente nuevos retos y oportunidades. Es una inversión que seguro que le reportará dividendos cuando se quede a su lado.
5. Sea flexible y confiado
Los empleados de hoy valoran mucho la flexibilidad. Mientras que antes la norma era un régimen estricto de 9 a 5, hoy en día para muchas personas la posibilidad de trabajar ocasionalmente desde casa o de mantener un horario inusual puede suponer un gran aumento de la productividad y el bienestar general. No todas las empresas pueden ser tan complacientes debido a ciertas limitaciones inherentes a su modelo de negocio, pero siempre vale la pena tomar medidas para tratar de capacitar a sus empleados.
Por supuesto, la confianza es el componente más valioso en este tipo de relación. Un empleado tiene que sentirse cómodo sabiendo que no se le controla constantemente, pero también hay que establecer algunas directrices para asegurarse de que no se va a abusar de esos privilegios.
Para llevar
Cuando se trata del clima laboral actual, la verdad es que encontrar y retener a los empleados adecuados es ciencia y arte a partes iguales. La gente quiere ser feliz y, en última instancia, elegirá las cosas que le aporten más felicidad. Dicho esto, maximizar las posibilidades de retener a los talentos más brillantes de una empresa es una de las formas mejores y más rentables de garantizar su viabilidad a largo plazo. Es una situación en la que todos ganan, tanto el empleador como el empleado, y que ambas partes deberían buscar por igual.